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教职工年度考核暂行办法(试行)
发布时间:2016年12月13日     来源:     点击:

重庆安全技术职业学院

教职工年度考核暂行办法(试行)

 

根据人事部《事业单位人事管理条例》和《重庆市事业单位工作人员考核办法》(渝人发〔2000〕138号)精神,特制订本暂行办法。

一、考核的目的与原则

1.为了准确掌握和正确评价学院教职员工的德才表现和工作实绩,建立激励竞争机制和自我约束机制,为教职工的聘任、奖惩、培训、职称评审、工资晋升评先评优、津贴分配等提供依据,激励教职工认真履行岗位职责,提高工作效率,确保学院各项工作的顺利开展。

2.考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则;定性考核与定量考核相结合的原则;年度考核和平时考核相结合的原则;领导考核与群众考核相结合的原则。

二、考核的对象和范围

1.考核的对象为全院在职在岗教职工。(非在编人员参考执行)

2.以下人员不参加当年年度考核:

1)待聘人员;

2)自费出国留学且出国时间在半年以上、公派出国留学逾期不归人员;

3)当年病、事假累计超过半年的人员;

4)在上半年批准的离退休人员。

3.以下人员应参加当年年度考核,但只写评语,不定等次:

1)新参加工作的人员,或在试用期、学徒期、见习期的人员;

2)立案审查尚未结案的人员(待问题查清后再行确定)。

三、考核的时间

年度考核一般在每年12月进行(以通知安排为准)。

四、考核内容和标准

(一)年度考核应以岗位职责和工作任务为依据,内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核履行岗位职责情况和工作业绩。

德:主要指教职工的政治立场和思想品质,考核学习贯彻执行党的路线、方针、政策、职业道德、团结协作精神、奉献精神、廉洁奉公、遵纪守法等方面的情况。 

能:主要指教职工完成教学、科研、管理以及处理本职业务的能力和业务技术水平,考核工作效率和是否能够胜任现职。

勤:主要指教职工的工作态度和事业心、责任感,考核其是否刻苦钻研业务、对工作精益求精、任劳任怨、勇于创新等方面情况。

绩:是指教职工完成工作的数量、质量、成果、效益及对学院做出的贡献。

(二)年度考核应依据各类人员的特点,确定相应的考核重点:

1.专业技术人员的考核重点是教书育人,为人师表情况。教学方面,重点考核其掌握本专业本专业基础理论的广度和深度,对教学内容的组织能力、语言表达能力;钻研教材、开设新课、新实验的水平和能力;对学生的指导能力,完成的教学工作量和教学效果。科研方面,重点考核科研成果的数量和质量,包括出版专著和发表论文的学术价值和影响、科研选题、立项情况和承担课题的级别、个人在其中所起的作用、经费资助的强度、科研成果的应用所带来的经济效益和社会效益等。具体考核内容参照《专业技术人员年度考核量化评价表》(见附件2)

2.工勤管理人员的考核重点为服务态度、操作技能、安全生产、工作数量和质量等情况。具体考核内容参照《管理工勤人员年度考核量化评价表》(见附件3)

对兼任多种职务的人员,应考核其履行主要岗位职责情况,并兼顾其承担的其他工作。

(三)考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

1.优秀:政治立场坚定,有良好的思想政治素质和职业道德,德、能、勤、绩突出,能高质量完成受聘岗位职责规定的工作任务。其中:

专业技术人员:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强,勤奋敬业,有较高的专业技术水平和业务工作能力,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

管理人员:正确贯彻执行党和国家的路线、方针。政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

工勤人员:政治思想表现好,模范遵守国家法律、纪律和各项规章制度,精通业务、工作勤奋、责任心强,确保劳动安全,工作成绩突出。

2.称职政治立场坚定,德、能、勤、绩能达到现岗位要求,较好地完成受聘岗位职责所规定的工作任务。其中:

专业技术人员:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责,业务熟练,有较强的专业技术水平和业务工作能力,积极履行岗位职责,完成工作任务较好。

管理人员:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。

工勤人员:政治思想表现好,自觉遵守国家法律、纪律和各项规章制度,熟悉业务、工作积极、做好劳动安全,履行岗位职责,完成工作任务较好。

3.基本称职德、能、勤、绩一般,基本上能完成岗位职责所规定的各项任务。有下列情况之一者可定为基本称职

1)组织观念不强,纪律松懈,迟到、早退次数较多,有旷工现象者;

2)工作态度不端正,工作责任心不强,团结协作精神较差,贻误工作者;

3)未经批准,擅自更改教学计划或私自调课,学生意见较大者;或集体观念淡漠,经常不参加政治学习和集体活动者;

4)无正当理由不接受分配工作者;

5)工作有失误,给学院造成较大损失或造成不良影响者;

6)受行政、党内警告处分的当年。

4.不称职思想、业务素质有问题,难以适应工作要求,德、能、勤、绩有一项明显达不到现岗位要求。有下列情况之一者,可定为不称职

1)缺乏履行岗位职责的能力,不能胜任本职工作,或不认真履行岗位职责,服务态度差,团结协作精神差,办事效率低,经教育仍不改正者;

2)工作责任心差,玩忽职守,在工作中造成严重损失或责任事故者;

3)不遵守国家的法律、法规和学院的各项规章制度,寻衅闹事,吵架斗殴,无理取闹,严重影响工作和学院秩序者;

4)不服从组织分配,或不接受组织安排的工作任务,消极怠工,出勤不出力者;经常迟到、早退,旷工连续超过10天或一年内累计超过20天者;

5)受行政记过、党内严重警告以上处分的人员(其中,受行政撤职处分和开除党籍处分的为2年内,受留党察看处分的为处分期内);

6)停薪留职人员不履行合同者;

7)不热心本职工作,把主要精力放在第二职业上,或因在校外兼职而严重影响本职工作或明显侵犯学院权益者;

8)未经学院同意,私自将本单位技术成果扩散、转让,给学院造成较大损失者;

9)利用职务或工作之便,索、拿、卡、要,手段恶劣,造成严重影响者;

10)受司法机关刑事处罚者;

11)无正当理由不参加考核,经教育仍拒绝参加者。

五、考核机构

学院成立考核领导小组,负责全院各类人员的考核工作。考核领导小组由学院领导、党办、行财处、教务处、工会等部门负责人以及2名教职工代表(每年从教代会代表中指定)组成,由院长担任主任,分管副院长担任副主任。

学院考核领导小组职责是:根据上级主管部门考核工作规定结合学院实际制定考核工作实施细则和具体安排;组织、领导、监督全院的考核工作,解决考核中出现的问题;审核、确定考核结果;受理教职工对考核结果不服的申诉。

学院考核领导小组办公室设在行政财务处,负责考核的日常工作。

各二级单位成立相应的考核领导小组,负责本单位的考核工作。系部考核领导小组由系部党政领导、教研室主任、教代会代表等组成,由系部负责人负责;处室考核领导小组处室负责人、教代会代表等组成,由行政负责人负责。

考核领导小组的职责是根据学院考核规定,结合本单位情况,具体实施考核工作。

六、考核的程序

1.个人总结

被考核人依据岗位职责的要求,实事求是地写出个人总结或述职报告。其主要内容包括:本人的岗位职责及目标任务;履行岗位职责和目标任务的完成情况及政治思想表现;正反方面的经验教训;今后的努力方向和实现目标的措施。同时填写《年度考核登记表》(见附件1)。

2.述职和民主评议

处级干部的述职要在本单位教职工大会或单位干部会上进行,其他人员的述职办法由各单位考核领导小组根据本单位实际自定。在个人总结的基础上,可在一定范围内进行民意测验或民主评议。单位正职须向学院提交述职报告。

3.综合评价和确定等次

单位考核领导小组根据个人述职、民主评议,结合平时考查情况,对被考核人的德、能、勤、绩等做出鉴定。

在考核结果优秀、称职、基本称职和不称职四个等次中,优秀等次的人数不得突破本单位实际参加考核人数的15%。优秀等次数额应按职务层次分配使用,原则上不得相互挤占。(具体优秀名额按当年考核通知为准)

院级领导的考核按上级主管部门的规定执行;处级干部的考核等次由各考核领导小组提出推荐意见,经组织部审核并征求主管院领导意见后,报学院考核领导小组确定;科级干部的考核等次由各考核领导小组提出初步意见,经征求本单位主管领导意见后,报学院考核领导小组确定。

4.反馈与公示

学院各单位考核领导小组将考核结果通知被考核人,被考核人如对考核结果有异议,可按组织程序申请复核,学院考核领导小组或单位考核领导小组应认真进行复核,并将复核结果通知被复核人。学院考核领导小组对全院考核进行审核和确认后,将全院考核结果予以公示。

5.总结

考核结束后,各单位考核领导小组将考核的基本情况、结果,写出总结,填写《教职工年度考核结果汇总表》(见附件4)连同本单位人员的《年度考核登记表》等有关材料,报学院考核领导小组办公室,学院的考核总结报上级有关部门。

有关考核材料按干部管理权限移交归档,其中《年度考核登记表》存入本人档案。

七、关于几类具体情况

按照《重庆市人事局关于事业单位工作人员年度考核工作若干具体问题处理意见的通知》(渝人发2001161号)有关要求执行。

1.新调入人员的考核,由现工作单位进行,并在年度考核中确定等次。其调动前的有关情况,由原单位提供。

2.军队转业(退伍)人员,由现工作单位考核,其转业(退伍)前的情况,可参阅转业(退伍)时的鉴定,无重大问题者,当年可定为称职等次。

3.挂职锻炼人员,由原单位派人到其所在单位进行考核,充分征求当地意见,并按管理权限确定考核等次。

4.单位派出脱产学习(培训)人员,由原单位进行考核,根据其学习(培训)表现确定等次。其学习(培训)的有关情况,由所在学习(培训)单位提供。

5.对离退休人员,考核当年的下半年批准离退休者,原则上应对其进行考核。

6.借调的人员,借调时间不超过半年的,可与原单位工作人员一并考核;超过半年的,由借调单位考核。确定为优秀的,占借调单位名额,借调单位应予以承认。

7.未在岗人员,能认真履行合同者,一般确定为称职

 8.出国留学人员在批准的留学期限内者,考核一般确定为称职

八、考核结果的使用

(一)在年度考核中被确定为优秀、称职等次的,具有晋升职务、聘任和晋升工资的资格。具体按照下列规定办理:

1.按照有关规定晋升工资档次和发给考核奖金。

2.年度考核确定为称职以上等次的,具有续聘的资格;连续3年被确定为称职以上等次的,具有晋升职务的资格;连续2年以上被确定为优秀等次的,具有优先晋升职务的资格。

3.被确定为优秀等次并做出突出贡献的,按照有关规定,可以优先取得评选先进个人的资格。

(二)年度考核被确定为不称职等次的,按照下列规定处理:

1.被确定为不称职等次的,当年不得申报晋升高一级专业技术职务,并按规定给予降职、降级、低聘或调整工作岗位处理。

2.连续2年被确定为不称职等次的,予以解聘;连续2年被确定为基本称职等次的,根据具体情况,予以降职、降级、低聘或调整工作岗位。降职、降级、低聘后,其岗位工资就近就低套入新任岗位工资档次。对于无职、无级可降的人员,给予降低一个薪级工资档次处理,并给予严肃批评教育,并做必要调整岗位。

对降职、降级、低聘或解聘以及降低岗位(薪级)工资档次的,要填写《不称职(基本称职)人员登记表》并存入本人档案。

3.有下列情形之一的,予以辞退:

1)连续2年被确定为不称职等次,又不服从组织安排的;

2)连续2年被确定为不称职等次,重新安排后年度考核仍不称职的。

九、本办法由行政财务处负责解释。

附件:1.重庆市事业单位工作人员年度考核登记表

      2.专业技术人员年度考核量化评价表

      3.管理工勤人员年度考核量化评价表

      4.教职工     年度考核结果汇总表

 

                                    2016年1212

 

 

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